Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Инновации можно и нужно внедрять, опираясь на корпоративную стратегию и вектор развития бизнеса. Но даже при четком соответствии всем условиям, могут возникнуть сложности с реализаций инноваций.
В современных условиях, пожалуй, единственным путём роста и укрепления рыночных позиций для организации является постоянное развитие. Как показывает практика, внедрение инноваций чаще всего носит спонтанный характер, не поддающийся анализу и управлению.
Как определить инновационный потенциал предприятия?
Какие особенности у бизнес-планирования инновационных проектов?
Семинар «Управление инновационными проектами и разработками»
14 — 18 апреля 2014, Санкт-Петербург
Преимущества семинара:
В программе:
Отзыв участника семинара:
Донских Олег Анатольевич, начальник отдела Информационно-аналитический центр Минобороны РФ:
Особенно важно, на мой взгляд: очень широкий спектр тем и гибкий подход к их формированию; доброжелательность, нацеленность на клиента и его потребности; практическая направленность семинара; формирование сообщества единомышленников.
Вы можете ознакомиться с отзывами и видео отзывами о семинаре на сайте ЦНТИ «Прогресс»